Gestión de Proyectos & PMO
PMO Quick-Start ®
9 semanas - Dashboard 360º · –35 % de retrasos
Proyectos que se alargan, cronogramas que se mueven y lanzamientos tardíos erosionan competitividad y elevan costos.
En 9 semanas instalamos una PMO mínima viable y un Dashboard 360º en tiempo real. Antes de construir, hacemos Sprint 0 (1 semana): un Workshop PMO-VPC ( Value Proposition Canvas) donde alineamos a Ejecutivos, Sponsors y PMs en torno a Jobs/Pains/Gains y definimos la trazabilidad Need → Service → Output → Outcome
Al estandarizar la forma de trabajar, optimizar recursos y gobernar el cambio con métricas que importan al negocio, las organizaciones acortan su ciclo de proyectos y reducen extensiones y reprocesos, logrando hasta –35 % de retrasos a nivel cartera y reportes ejecutivos listos para CFO con foco en beneficios..
Rescate de Proyectos
4-12 semanas – Intervención Certificada
Proyectos “en rojo” por riesgos sin mitigar y problemas que escalan comprometen fechas críticas y reputación.
Un equipo senior certificado ingresa, diagnostica en 5 días y aplica técnicas de gestión de issues, riesgo y change-control de alto impacto para retomar control en plazos de 4-12 semanas. La intervención es adaptativa: la PMO puede ser consultiva, directiva o de control, según la madurez y urgencia del área afectada.
Restablecemos las líneas base de cronograma y costo, recuperamos la confianza de los sponsors y aseguramos la entrega de beneficios pactados. Casos recientes muestran recuperaciones totales de KPI de plazo (>90 % cumplimiento) y disminución de sobrecostos en dos dígitos.
PMO as-a-Service
Servicio mensual Senior, informes C-Level
Falta de talento en gestión, reportes y gobiernos de proyecto inconsistentes frenan la ejecución estratégica. Un PMO interno suele carecer de herramientas avanzadas.
Proveemos un equipo sénior remoto que actúa como una PMO estratégica, alineando portafolios y optimizando recursos mientras produce informes ejecutivos listos para C-Levels y directorio. La información se consolida en un tablero único de desempeño y SLA con vistas personalizadas y drill-down a cada proyecto.
Los clientes obtienen visibilidad total de inversiones, priorización dinámica y decisiones basadas en datos; el aumento típico de puntualidad en entregables supera el 25 % y la precisión presupuestaria mejora >15 %.